در مقاله ” چرا در تهیه خلاصه اجرایی باید دقت بیشتری به خرج بدهیم؟ ” بیان کردیم خلاصه اجرایی چیست و چرا یکی از مهمترین قسمتهای طرح کسب و کار است و باید دقت بیشتری در آن به خرج دهیم.
در مقاله حاضر سه دیدگاه اشتباهی که در مورد خلاصه اجرایی طرح کسب و کار وجود دارد را بیان میکنیم. امیدوارم با رعایت این سه مورد بتوانید خلاصه اجرایی قویتر و جذابتری تهیه کنید.
-
دیدگاه اشتباه اول: خلاصه اجرایی مقدمه یا پیشگفتاری بر طرح کسب و کار است.
شاید این تصور نادرست برای برخی وجود داشته باشد که خلاصه اجرایی مقدمه و پیشگفتاری بر طرح کسب و کار است.
خلاصه اجرایی مقدمه یا پیشگفتاری بر طرح کسب و کار نیست بلکه بازتابکننده کامل طرح کسب و کار بوده و باید تمام موارد اساسی و مهم کسب و کار را شامل شود.
بنابراین اگر در خلاصه اجرایی بهجای پرداختن به مسائل اصلی کسب و کار به مسائل حاشیهای بپردازید احتمالا فرصت مطالعه کامل طرح توسط خواننده را از دست دادهاید.
در مقاله ” برای تهیه خلاصه اجرایی باید از کجا شروع کنیم؟ ” به صورت گام به گام نحوه تهیه خلاصه اجرایی آموزش داده شده است.
-
دیدگاه اشتباه دوم: خلاصه اجرایی هرچه طولانیتر باشد بهتر است.
برخی افراد فکر میکنند که هرچه قدر خلاصه اجرایی طولانیتر باشد بهتر است. اساسا ماهیت خلاصه اجرایی برای این است که افراد بتوانند در کوتاهترین زمان ممکن به ماهیت کسب و کار شما پی ببرند.
بنابراین خلاصه اجرایی باید در عین حالی که کوتاه باشد اما در برگیرنده مهمترین قسمتهای طرح کسب و کارتان باشد.
-
دیدگاه اشتباه سوم: در خلاصه اجرایی باید به جزئیات بپردازیم.
اگر بخواهید در خلاصه اجرایی به ذکر جزیئات بپردازید تعداد صفحات خلاصه اجرایی شما فراتر از دو صفحه خواهد رفت. بنابراین از جذابت خلاصه اجرایی شما کاسته خواهد شد و سرمایهگذار و خواننده تمایل کمتری به مطالعه آن خواهند داشت.
در خلاصه اجرایی تنها باید به موارد اساسی و مهم کسب و کارتان بپردازید و از ذکر جزئیات که موجب طولانیتر شدن آن را خواهد شد خودداری نمایید.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.